Anna-Shin
Когда меня взяли на работу, это сделали по двум причинам:
1. Я интересно говорю и у меня любопытное образование
2. Я работала в Вюрте.
Первый пункт понятен и не требует пояснений. Второй пункт существует, потому что на данном этапе.. контора, в которой я работаю, даже компанией называться не может. Это кучка друзей, которые талантливы и умеют продавать. И неплохо зарабатывают. Это кусок свежего, парного мяса. Почему такая ассоциация? Потому что это мясо еще предстоит обработать и сделать из него.. что-то. В данном случае, компанию.
Я понимаю, что здесь уютно, потому что все в дружеских отношениях. Но для бизнеса это представляет мало ценности.
Один из моих руководителей подошел ко мне с просьбой написать мои идеи по раскрутке компании. По маркетингу.
Ну... во-первых, я не маркетолог. И я весьма смутно представляю, как раскручивать компанию. Тем более, как делать это грамотно и эффективно. Но даже мне без этих знаний хватает понимания, что раскручивать можно только.. что-то. Что-то сформированное, устойчивое и со структурой. А тут этого нет. Здесь понятия не имеют, что такое "должностная инструкция" и у кого, в принципе, какая должность. Все выполнение функций начинается с "солнц, сделай, а?". А чтобы придти к пункту "развитие", нужно пройти хотя бы "формирование".
Кажется, на мозге зажегся значок online и началась работа.
зы главное, успеть вовремя притормозить.
1. Я интересно говорю и у меня любопытное образование
2. Я работала в Вюрте.
Первый пункт понятен и не требует пояснений. Второй пункт существует, потому что на данном этапе.. контора, в которой я работаю, даже компанией называться не может. Это кучка друзей, которые талантливы и умеют продавать. И неплохо зарабатывают. Это кусок свежего, парного мяса. Почему такая ассоциация? Потому что это мясо еще предстоит обработать и сделать из него.. что-то. В данном случае, компанию.
Я понимаю, что здесь уютно, потому что все в дружеских отношениях. Но для бизнеса это представляет мало ценности.
Один из моих руководителей подошел ко мне с просьбой написать мои идеи по раскрутке компании. По маркетингу.
Ну... во-первых, я не маркетолог. И я весьма смутно представляю, как раскручивать компанию. Тем более, как делать это грамотно и эффективно. Но даже мне без этих знаний хватает понимания, что раскручивать можно только.. что-то. Что-то сформированное, устойчивое и со структурой. А тут этого нет. Здесь понятия не имеют, что такое "должностная инструкция" и у кого, в принципе, какая должность. Все выполнение функций начинается с "солнц, сделай, а?". А чтобы придти к пункту "развитие", нужно пройти хотя бы "формирование".
Кажется, на мозге зажегся значок online и началась работа.
зы главное, успеть вовремя притормозить.